Sự Khác Biệt Của Lãnh Đạo Trong Nghệ Thuật Quản Lý

Lãnh Đạo Thụ Động và Sự Đón Nhận Tình Huống

Lãnh đạo thụ động thường được hiểu là một loại lãnh đạo mà người đóng vai trò lãnh đạo chấp nhận tình huống hiện tại mà không nỗ lực tạo ra sự thay đổi. Họ thường thực hiện công việc quản lý theo cách thủ tục và theo quy tắc đã định sẵn. Dưới đây là một số đặc điểm của lãnh đạo thụ động.

Tuân thủ

Lãnh đạo thụ động thường tuân theo quy tắc và quy định mà không đưa ra sự sáng tạo hay đổi mới.

Ít tham gia

Họ thường ít tương tác với nhân viên và không khuyến khích sự tham gia tích cực.

Không thay đổi

Lãnh đạo thụ động thường không đưa ra các thay đổi hoặc cải tiến trong tổ chức, thay vào đó họ duy trì tình hình hiện tại.

Tránh rủi ro

Họ thường tránh mọi rủi ro và luôn ưu tiên sự ổn định.

Lãnh Đạo Tích Cực Tạo Ra Sự Thay Đổi

Ngược lại, lãnh đạo tích cực đòi hỏi người đóng vai trò lãnh đạo đảm bảo rằng tổ chức không ngừng phát triển và cải tiến. Họ thường áp dụng các phương pháp lãnh đạo đổi mới để thúc đẩy sự tương tác tích cực và sáng tạo. Dưới đây là một số đặc điểm của lãnh đạo tích cực.

Tạo đổi mới

Lãnh đạo tích cực không ngừng tìm kiếm cách cải thiện và đổi mới trong tổ chức.

Khuyến khích tham gia

Họ khuyến khích sự tham gia và đóng góp ý kiến từ tất cả các thành viên trong tổ chức.

Tạo nền tảng cho sự phát triển

Lãnh đạo tích cực đảm bảo rằng các nhân viên có cơ hội phát triển và thăng tiến.

Quản lý rủi ro

Họ sẵn sàng đối mặt với rủi ro và thử nghiệm các cách tiếp cận mới để đạt được mục tiêu.

Sự Kết Hợp Trong Nghệ Thuật Quản Lý

Trong nghệ thuật quản lý, sự kết hợp giữa lãnh đạo thụ động và lãnh đạo tích cực có thể đóng vai trò quan trọng. Tùy thuộc vào tình huống cụ thể, một người quản lý có thể cần áp dụng cả hai loại lãnh đạo.
Lãnh đạo thụ động có thể phù hợp trong các tình huống ổn định và có quy trình cố định. Điều này giúp duy trì sự ổn định và hiệu quả trong các hoạt động hàng ngày.
Lãnh đạo tích cực thường cần thiết khi tổ chức cần đổi mới, phát triển, hoặc đối mặt với thách thức lớn. Sự tạo đổi mới và đổi khác thường là yếu tố quyết định trong việc tồn tại và phát triển của một tổ chức.

Kết Luận

Trong nghệ thuật quản lý, lãnh đạo thụ động và lãnh đạo tích cực đều có vai trò quan trọng. Sự kết hợp hợp lý của cả hai loại lãnh đạo có thể giúp tổ chức đạt được sự cân bằng giữa ổn định và sáng tạo, từ đó thúc đẩy sự thành công và phát triển bền vững.
 

Salary.vn

Nền Tảng Tra Cứu Lương Thông Minh - Deal Lương Tốt, Việc Làm Tốt

Kết Nối Ứng Viên Và Nhà Tuyển Dụng

contact@Salary.vn | Liên hệ ngay

© 2023 Salary.vn